时间进入 2024 年后，工作、项目组变得逐渐平稳，但在平稳的下方，整个公司在暗流涌动，因为整体环境在变差，公司上半年亏损了，所以公司整体在缩编，我虽然在里面工作，但仍然战战兢兢，因为这就是「体制外的宿命」。

人是环境的反应器

从 2023 年年初开始至今，我看到了整个社会的变动，从激进、乐观转为保守、悲观，变动很剧烈。

刚开始是心态的变化，接着转化为现实行动，导致整个社会不想再冒风险，企业缩编，保守，传导到员工，员工再把情绪放大，再放大到互联网，再真正影响企业，这就是 2023 年的「寒气传导」。

我的认知也不例外，我认为「人是环境的反应器」，人无法脱离整体而存在。

今年我有所变化的是：接受现实，认清现实，再针对现实调整自己的心态和计划。

现在的现实如此，那么我的做法就是：降低预期，减少动作，减少扩张，降低工作强度，准备过冬。预期降低的同时，我必须增加自我学习的时间，保持「增加计算机技术的广度和深度」，增加竞争力，为未来做准备。

让身段变软

随着年龄变大（哈，这是必然的，谁都无法改变的生物现实，首富也是如此，挺好，公平），愤怒、骄傲等青年脾气会减少，这也是生物现实。

随着年龄变化，需要承担的家庭责任变多，顾忌也变多，于是变得胆小。

我之前对此不屑一顾，但现在觉得这才是现实。让自己的身段变软，更好的去适应环境，才能在更加恶劣的环境中生存下来。

但是，我依然想保持青年的激情，不想唯唯诺诺，这需要自己有这份抗争的底气，底气来自于「对于自身竞争力的自信」和「家庭经济条件的支持」，我们要做的就是维护好自己的底气，在日常工作中做好。

技术变革

IT 技术日新月异，前几年很火的「低代码平台」，现在有了「大模型」之后，低代码就变得鸡肋了，所以认识和判断技术趋势就重要了，不然花费了时间学习了短生命力的知识，就划不来了。

大模型席卷而来，基础的白领工作可以被替代了，后端工程师的基础的增删改查等代码也可以被替代了，甚至比较复杂的工具类也可以生成了，多线程代码也可以被替代了，面试八股文也可以被替代。

我们能做的就是往深了挖，挖掘现在网上找不到的知识，往深了阅读源码和文档，「一招鲜，吃遍天」，精通某个方向，也许还有一些机会。

亦或者说增加工作维度，之前一直和计算机打交道，现在增加「和人打交道」，这一点我在实践，增加和客户的问答时间，中间商、润滑剂等角色，与人打交道的事情，GPT 还没法替代。