福寿园 2024 半年报解析
福寿园现在是我的试验性仓位,仓位极低,这次中报后跌了个大的,又是结结实实的承受了。
在港股真是胆战心惊啊,常常被教做人,难怪港股投资者只敢买大市值企业,因为加了一道保险杠,小市值企业风险大很多。
在上市公司中,福寿园算小企业了,市值小于 100 亿,同时管理层经常说话不靠谱,所以福寿园暂时只能给小仓位。
那可以不买啊,为什么还要买它呢?
因为它也有优点,优点大于缺点,所以可以配置一波,是的,买它的思路是配置,它是殡葬公司,是受益于老龄化的,与其他几乎所有公司都相反,同时估值较低、分红还不错,从配置角度可以买一些。
让我们开始,简单过一下 2024 的半年报。
营收、成本、利润
营收、成本 | 2024H1 | 2023H1 | 23-24H1 同比 |
---|---|---|---|
营收-收益[亿] | 11 | 15.2 | -27.6% |
经营利润[亿]-經營利潤 | 5.1 | 8.5 | -40.0% |
除稅前溢利 | 5.4 | 8.6 | -37.2% |
所得稅開支[亿] | 1.8 | 2.8 | -35.7% |
本期間內溢利及全面收入總額 | 3.6 | 5.9 | -39.0% |
擁有人應佔溢利及全面收入總額 | 3 | 4.6 | -34.8% |
净利率[%] | 27.27% | 30.26% | -9.9% |
经营利润率[%] | 46.36% | 55.92% | -17.1% |
員工成本[亿] | 2.6 | 2.75 | -5.5% |
折舊及攤銷 | 0.9 | 0.8 | 12.5% |
物業及設備折舊[亿] | 2.6 | 2.6 | 0.0% |
墓園資產攤銷[亿] | 4 | 3.4 | 17.6% |
中报开大就是这里同比的业务数据,收入、利润跌幅有 30% - 40%,我觉得还好啊,2023 年年初的特殊的高基数,现在下跌是很正常的,不跌才不正常。
可是市场很多人却不这么理解,我以为港股算理性的,结果港股投资者也疯狂卖出,导致中报后跌幅很大,可能是有的买股票的人希望股票天天涨,年年涨吧,毕竟买股票、雪球讨论股票,靠一张嘴就可以了。
不过这一波中报,可以继续看清管理层的嘴脸,他们在清明节前后就说业绩不错,有10%的增量,结果中报是大幅下跌,砸了自己的脚,他们自己也持有大量股票,这样自己财富也缩水了,何必呢?我是不懂的。
收入是弹性的,支出是刚性的,员工薪资、折旧摊销等都是要稳步支出,那利润当然难看了。
还有个让人疑惑和提防的地方,我们看下: 实际所得税率 = 所得税开支 / 除税前利润 = 1.8/5.4 = 33%,远大于 25%,所以要么税项变大,提前支付税款了,或者税前利润变小,利润后置了。
按照我不太聪明的理解,和税务局打交道不能狡猾,老老实实交税最安全,所以利润变小,利润后置的可能性更大,为什么要这么做呢?不懂,边走边看吧。
话说,25% 的税率真高啊,真是扎扎实实支付了,可能是这个行业算高税行业吧,就这样的话,必须高毛利才能玩得动这行业。
资产负债
资产负债 | 2024H1 | 2023H1 | 23-24H1 同比 |
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銀行結餘及現金[亿] | 22.5 | 23 | -2.2% |
合約資產 | 1.5 | 1.3 | 15.4% |
墓園資產[亿] | 20.3 | 20.7 | -1.9% |
商譽[亿] | 10.9 | 11.3 | -3.5% |
存貨 | 5.7 | 5.6 | 1.8% |
資產淨值[亿] | 67.8 | 65.7 | 3.2% |
本公司擁有人應佔權益 | 60.7 | 59.2 | 2.5% |
总负债 | 20.3 | 18.11 | 12.1% |
底子挺健康的,负债不大,资产中现金多,没有流动性风险。
墓园资产、存货这两项,算是福寿园的亮点,因为石材、墓地土地这些都没有有效期,不会坏,虽然折旧在继续(会计上的折旧),但东西还是这东西,有点像白酒,可以一直存放。
你看,鸭脖、榨菜、牛奶、蛋糕等食品就有有效期,必须快速卖出,不然坏了就不能吃了,就清零了。
少数股东权益有 67.8-60.7=7.1 亿,是合资墓园的结果,看着有点大,但实在是没办法,因为墓园资产挺好的,别人怎么会放手呢?福寿园要参与,就只能给别人利润,比如上海的海港陵园。
好像陵园经营都是这样的,比如上海的海港陵园、华南陵园。
- 大股东是有钱、有关系的大佬,他们来运营日常工作。
- 二股东是地方 ZF,比如浦东新区农业农村委员会、南汇镇集体企业,他们出地块。
所以陵园生意是很吃地方关系的,普通人哪里可以到城市边缘的村镇集体拿到地,还可以通过民政局审批,变成殡葬用地呢?
业务数据
业务数据 | 2024H1 | 2023H1 | 23-24H1 同比 |
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墓園服務[亿] | 9.1 | 12.9 | -29.5% |
殯儀服務[亿] | 1.8 | 2.2 | -18.2% |
殯儀服務量 | 34891 | 41693 | -16.3% |
殯儀服務量单价-元 | 5159 | 5277 | -2.2% |
上海[亿] | 5.3 | 7.3 | -27.4% |
安徽 | 0.87 | 1 | -13.0% |
遼寧 | 0.7 | 1.1 | -36.4% |
河南 | 6.9 | 9.4 | -26.6% |
經營性墓穴收入 | 8.1 | 11.8 | -31.4% |
經營性墓穴-个 | 6704 | 9787 | -31.5% |
經營性墓穴单价-万 | 12.1 | 12.1 | 0.2% |
公益性墓穴及村遷收入 | 0.07 | 0.05 | 40.0% |
公益性墓穴及村遷-个 | 2527 | 1890 | 33.7% |
公益性墓穴及村遷单价-万 | 0.28 | 0.26 | 4.7% |
可用於墓穴銷售的土地面積-百万平方 | 286 | 285 | 0.4% |
卖墓地、提供殡仪服务等业务都下滑,上海、安徽、辽宁、河南是四个收入最高的陵园,都在下滑。
殡仪服务单价均价在 5200 左右,墓穴单价均价在 12W 左右,保持稳定,价格稳住我觉得是对的,不能向下卷价格,不然价格下去了就很难再上来了。
卖墓地这个生意,人的主观能动性效果应该不大,销售加大销售力度,并不能改变死亡率,也很难改变逝者的选择,所以我感觉,福寿园是被动的一方,提供好的环境和服务。
「被动」,使得福寿园的生意有好有坏,好处是业务难度不大,人员要求不高,坏处是从业者素质上不去,业绩增量有种看天吃饭的感觉,是个「缓慢、细水长流的生意」。
现金流
现金流分析 | 2024H1 | 2023H1 | 23-24H1 同比 |
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經營活動 | 3.6 | 7.8 | -53.8% |
投資活動 | -1.9 | -2.3 | -17.4% |
融資活動 | -2.1 | -2.7 | -22.2% |
- 现金流下滑是销售问题,但现金流和利润的转化没问题,是个现金奶牛生意。
- 投资支出、融资活动的分红支出是正常数据。
质量
质量 | 2024H1 | 2023H1 | 23-24H1 同比 |
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ROE[%] | 4.98 | 8.26 | -39.7% |
EPS(分)-每股盈利 | 13.2 | 20.5 | -35.6% |
毛利率-% | 87.91 | 87.23 | 0.8% |
- ROE 确实没得看,一般般,很有可能未来三五年都是这样。
- 毛利率高是这个生意的特点,必须维持,占据高端的生态位,如果崩掉的话,这生意就不用看了。
中期分红和今年的特别股息,是难得的慰藉,中期股息=0.0638HKD,特别股息=0.2139HKD,短期股息率=(0.0638+0.2139)/3.86=7.2%,还可以了。
总结
如果跟踪福寿园两三年的话,现在的业绩是可以预期的,我觉得算正常,短期的业绩向下波动而已,长期是稳步增长的生意。
可是多久算长期呢?精明的投资者开始计算了,死亡率开始飙升是 2030 之后的事情,到时候福寿园才受益,那到时候再买即可。
其实蛮有道理,我现在也不会重仓,但它是个不错的配置仓位,是个未来的好生意,那现在就要理解这个生意,买个 mini 仓位放在那里,不管涨跌幅,吃个分红,预期年化增长 5%-10% 即可。
陵园生意就是个慢的生意,现阶段是这样。
- 墓穴卖了就没了,所以单价只能高,不然无法支出是刚性的。
- 新增的殡葬土地又难获得,只能靠并购,并购又依赖地方强人的关系,全国化很难,福寿园做得还可以了。
- 就算业绩突出,那社会舆论、道德压力较大,不会声张,只能悄悄的。
杂谈
福寿园卖的墓穴贵不贵呢?
我们看福寿园墓穴均价是 12W,但这里包括了壁葬、树葬,如果是艺术墓,单穴或者双穴,价格就变成 30W - 60W 了,面积不到 1 平方米。
这个价格,中产可以接受吗?这两年来看,个人觉得墓穴很贵,中产家庭买不下手,这两年就业压力大、资产缩水也多,需要拿出 40W 来买墓穴,让逝者安置在福寿园,有压力。
我有几个观点,是我自己观察和理解的,数据支持不多,可以一看。
- 活人的需求和意愿一定大于逝者。所以当经济波动后,高单价的墓穴的需求被放后面,这又是个一次性生意,所以中产的需求被更低单价的墓园满足了。
- 高收入、高资产的富人没有这个压力,这个群体的钱多,更乐意选择最好的。
- 有不少中产是对上海现有的墓地情况不满意的,否则不会去南通启东买商品房放灵位。比如南通恒大威尼斯,最便宜的房子一套 20W。
- 殡葬服务行业属地化、区域化明显,全国化很难。
- 殡葬服务行业的竞争很强烈。就上海的陵园就有 40+ 个,满足不同价格、不同朝向、风水的不同需求,福寿园不是垄断,它只是占据了高端位。
- 现在殡葬的土地难审批,这是行政的卡,但行政垄断不是垄断,政策随时可以改变,因形势而变。
想想过去的三座大山,医疗、教育、住房,现在 2024 年来看,医疗搞了「三明医改」,教育搞了「双减」,住房直接崩掉,搞了保障性住房。
所以,人民的需求就是 ZF 做事情的动力,虽然不一定做得完美,但是有在做。
假设 20 年后,殡葬变成一个堵点,那马上开放殡葬土地审批,大片土地性质转变是很简单的事情,ZF 进场经营平价的殡葬墓穴和服务,就像现在的保障房一样,因为资源都在 ZF 手里。
至于为什么现在不搞?因为优先级太低了,有那么多重要的事情去做,而且现在土地明显是放到其他地方更值钱,并且没有爆发出社会性新闻,管理压力一般,可以维持,那保持现状就是最好的选择。